企业要多关注“利他”,少关注“利已”

 作者:唐崇健    230

当一个企业建立在“利己”的理念之上去经营的时候,最后的结局一定是关门;当一个企业建立在“利他”的理念之上去经营的时候,最后的结果一定是生意兴隆。

不管市场竞争多么残酷,企业都不要想着歪门邪道,去欺骗和忽悠客户,获得短期利益,否则一定会走向不归路,最后被市场所抛弃。我们可以预见到的未来,在大浪淘沙的关键时期,会有一大批靠假冒、忽悠、炒作而起来的品牌倒下去。

竞争力是超越对手的一种力量,它不是出自产业规模,而是出自产业质量。

生产多少产品只是走向成功的第一步,重要的是将产品转化为有效的认知,让有钱的人愿意买单,这样的产品才有竞争力。

以规模效应获取利润的时代已经过去,中国制造企业应从关注生产力向关注竞争力转化;一半力量关注产品生产,另一半力量关注品牌价值塑造。

品牌的本质就是一种价值承诺,而要想别人相信你的承诺,就要有“根(文化)、质(性能)、量(数据)”可循。

市场竞争是没有终点的赛跑。

对手的市场就是你的你的市场,对手的目标就是你的目标,对手的钱就是你的钱,对手的脑就是你的脑,如果你对从对手的行为中,寻找出动机,转变成自己的优势,能多对手中的趋势中,挖掘出自己的目标,转变成自己的市场。所以你要感谢对手,要永远向对手学习。

朋友只能帮你一时,竞争对手却能帮你一世。

 利他 要多 企业 关注

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